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南安亟待“二次创业” 应引进博士后在内的高精尖人才
2012年5月18日    博士招聘网
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至此,“人才攻略”已刊发7篇文章,从不同角度回答了人才工作的多层次问题。
南安民企正处于转型升级的重要历史关口,亟待“二次创业”。怎么“二次创业”?《南安,活跃着一群博士后》里一企业家说:企业做得越大,企业主就越能发现自身能力的不足,就应引进专业人才来弥补、提升。包括博士后在内的高精尖人才,为“二次创业”提供了强大的智力支持。

《你,是不是他们要找的?》,通过交通行业的一场招聘会,观察到熟练技术工严重缺乏而年轻学生普遍不愿干的问题,观察到人才需求结构正在从单一型转向复合型的问题。这些都直接关系到我省经济发展的明天,应引起足够重视。

长久以来,提到人才工作,我们常想到的首先就是:“筑巢引凤”。引来“外凤”固然重要,但《让“家凤”飞》提醒我们:“家凤”(本土人才)的培养与使用,同样不可忽视。明溪县就通过一系列机制,让“家凤”才尽其用。

而《产业集聚造人才 人才聚集兴产业》,以莆田工艺美术产业的实践,揭开了产业与人才的辩证关系:产业集聚,营造良好氛围,有利造就人才;人才聚集,汇聚八方智力,有利推动产业。另一个层面,产业对人才的需求,“光有大师还不够,还要有足够的技工”。
提起人才,不少山区县大吐苦水:对人才的吸引力跟沿海发达地区怎么比?同为山区县的柘荣,不是一味埋怨客观条件,而是主动作为,把注意力转向增强人才“内生”功能上,建立起形式各样的“优秀人才工作站(室)”。

《“非名企”,引“名人”,长“名气”》,把目光集中于地处闽北山区的福建圣元电子科技有限公司。这家企业如何引来全国有名的行业领军人物,进而大大提升竞争力?某种意义上说,人才工作的好坏,决定着一家企业的成败。

人才总量57万人,其中两院院士10人、国家“千人计划”入选者36人……厦门的数据,估计会让不少地区“羡慕嫉妒恨”。但,人才不是天上掉下来的。启动“双百计划”,打造创新创业平台,为创业人才提供“保姆”服务……这就是厦门引才、育才、留才的“人才工作三部曲”。
这组系列报道已告一段落,但人才工作作为当前经济转型中的一个突出问题,仍需继续关注。
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