“急招博士，年薪80万，求转发，求扩散，求推荐”……近日，省内多所高校扎堆招博士，招聘博士的信息在网上甚至是朋友圈内热传，提供的待遇更是一家比一家有吸引力。（4月9日 大众网）

近年来，在“抢人大战”政策的刺激下，社会对高学历人才的关注度越来越高。在不少地方，已经开始在引进博士上放出“大招”。给予高薪、落户给房、职称晋级等无不具有“眼球效应”。应该说，求才若渴已逐渐成为社会共识，这是值得肯定的。但是，在愈演愈烈的局面背后，我们不可忽视那些隐存的引才盲点。

具有博士学位，直接体现一个人的学习能力，但不能代表综合素养。也就是说，引进人才，要打破“唯学历”的传统认识，而应从多个方面对这些人才进行综合评估。也只有做到“人尽其才”，才符合引进人才的初衷。其实，不止是引进博士人才，各类招聘都应体现理性引才的应有要义。毕竟，在人才工作上每向前一步，都意味着需要相应的匹配资源跟进。

与此同时，不务实地“疯抢博士”“急招博士”，还会带来次生导向影响。“鞋子合适不合适，脚最清楚。”引进什么样的人才，不是政府说了算，而是要把主动权交给市场。事实上，人才作为第一资源，原本就应该在市场经济的调解下进行合理配置。遗憾的是，当前火热的引才局面，更多是靠政府这双“有形的手”来推动的，这很容易为地方的可持续发展带来消极影响。

更为重要的是，当前在不少高校，“急招博士”已成为常态。让人才实现自然流动固然无错，但是，如果一所高校只注重引才而忽略了自身育才功能建设，那么其必然会在激烈的市场竞争中失去核心竞争力。要知道，不管是地方还是高校，拥有内驱动力才能带来长效的动力支持。

所以，“急招博士”也应有健全的引才机制做保障。行政部门要学会从“台前”走向“幕后”，逐步在服务人才上做出更多更有意义的探索尝试。当营造出了良好的引才、用才环境，“急招博士”背后的这些引才盲点才能得以消散。