Web2.0领域的收购

　　与互联网泡沫时期相比，雅虎现在在收购方面的投入实在少得可怜。受此影响，雅虎2006年的发展速度堪称缓慢。尽管一直有传闻称雅虎将以10亿美元的价格收购社交网站Facebook，但并未变为现实。整个2006年，雅虎仅收购了三家公司，而且投入的资金远不及主要竞争对手Google.今年初，雅虎收购了博客社交网站MyBlogLog，这也许意味着该公司将加快收购的步伐。

　　下面让我们回顾一下雅虎自2005年以来在互联网领域的收购：

　　(1)Blo.gs：博客搜索

　　我们无从得知雅虎向Blo.gs支付了多少钱，但预计收购价格非常低。通过这一交易，雅虎获得了一项相对较大、开放源代码和广受欢迎的博客Ping服务。博客Ping是一项非常重要的服务，特别是按时间排序的博客搜索服务。与Google有所不同，雅虎并没有庞大的博客网络，但该公司确是博客更新方面的权威，可以帮助用户完全掌握博客的最新动态。通过博客搜索，用户可以紧跟实时事件，并了解他人对热门问题的看法。

　　(2)Flickr：图片搜索

　　很多人都认为，雅虎以4000万美元的价格收购Flickr是为了后者的创新图片托管服务。但事实上，这只是冰山的一角。受Flickr“标签文化”的影响，图片的可搜索性大幅度提升。因此，雅虎实际上收购了一家搜索媒体，并将其整合在其它雅虎产品中。目前，Flickr吸引了越来越多的用户，而雅虎的媒体库中也加入了更多带有标签的图片。Google仿效雅虎的模式推出了Google Image Labeler，但目前只有少数人使用。

　　(3)Upcoming.org：交友、事件搜索

　　2006年，eBay在交友领域投入了200万美元。由此可以看出，对离线世界、社交活动、事件、评论和事件搜索的组织和整合将逐步成为一项热门业务。通过收购upcoming.org，雅虎在这一领域抢占了先机。

　　(4)del.icio.us：网页搜索

　　很多人将del.icio.us看作是一个书签网站，但我认为它还是一款优秀的网页搜索工具。2002年，雅虎向Inktomi支付了2.35亿美元以增强其搜索引擎。收购Del.icio.us无需这么高的价格，但对雅虎搜索结果产生的影响更大。

　　(5)Konfabulator：桌面应用

　　Google通过Google Desktop在桌面领域站稳了脚跟，雅虎则通过Konfabulator进入这一市场。Konfabulator可以使用户的桌面背景变得更加实用，它允许用户在桌面嵌入类似于维基的时钟、游戏和应用。此外，它还是一款向第三方完全开放的插件。不过，微软下一代操作系统Vista也提供了类似的功能，这对雅虎而言不是一个好消息。

　　(6)Jumpcut & Bix：

　　雅虎完全有能力在视频领域开展数十亿美元规模的收购，但该公司并没有这样做。与之相反，雅虎希望进一步增强自己的服务，提供各种以视频为中心的新产品，以吸引更多用户。雅虎希望在产品线中加入网络视频编缉服务，因此该公司收购了Jumpcut.在此之后，雅虎又收购了提供卡拉OK娱乐服务的Bix.这些新服务无疑可以帮助雅虎视频吸引更多用户，但雅虎在产品整合方面进展缓慢。

　　(7)MyBlogLog：博客社交网络

　　雅虎会以10亿美元的价格收购Facebook吗？我想这永远不会发生。不过，雅虎已经收购了另外一个社交网络平台，当然它同Facebook有很大区别。Mybloglog于去年7月开始运营，主要为博客、网络出版物或MySpace网页的读者提供社交网络服务。例如，浏览同一博客的人可以通过Mybloglog成为博友。Mybloglog的用户群体远远小于Facebook，但它所采用的分布式方法却非常有前途。如果保持现在的增长速度，Mybloglog有朝一日也会发展壮大。

　　下一步怎么走？

　　也许有人会问，既然雅虎在收购方面成果显著，为什么公司业绩增长乏力？我认为，雅虎的核心业务——广告是最主要的原因，该公司的广告网络很难同Google的AdSense/AdWords相抗衡。不过，通过以下几笔收购，雅虎在这一领域已经有所起色。

　　TeRespondo：通过收购TeRespondo，雅虎进入了增长潜力巨大的拉丁美洲广告市场。从任何方面考虑，这都是一个明智之举。

　　AdInterax：通过收购AdInterax，雅虎的网络广告工具得到进一步增强。

　　RightMedia：同TeRespondo和AdInterax相比，收购RightMedia无疑是雅虎最重要的投资。RightMedia是一个多元广告平台，它列出了所有广告提供商，其中包括Google Ads，它允许网站所有者通过一个实时竞价系统获得最大的广告收益。雅虎目前拥有RightMedia公司20%的股份，这无疑是该公司对未来广告市场做出的一项重要投资。

　　最后的结论

　　1999年，雅虎以36亿美元收购了GeoCities，而后者现在已经成为被人遗忘的资产。目前看来，雅虎最近两年开展的收购廉价而精明。不过，虽然保留被收购资产的原有品牌是一种合情合理的做法，但雅虎还是应当加快整合的速度，以从众多相关产品中获益。例如，del.icio.us和雅虎搜索、Jumpcut和雅虎视频早就应当整合在一起。当然，从过去的历史来看，雅虎的整合速度一向较慢。例如，雅虎于2004年收购了OddPost，直到现在还没有完成彻底的整合。因此，雅虎将上述资产同自己的主产品线整合在一起可能需要三到四年时间。