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稍为有生意涵养的人都不会抗拒高佣金，甚至觉得佣金愈高，就愈代表旗下的业务员成功，所以什么杰出推销员奖，什么本月之星，皆为表扬高佣金之业务员。70年代，香港贪污严重，为了肃贪倡廉，软略是社会教育，硬略是高薪养廉，国内官员薪金偏低，胡锦涛与温家宝的薪金据传是3，000多元人民币，是否都应该开始学香港行高薪养廉，以对付日益 “昌盛” 的贪污。
当薪酬说到去CEO这位置，就出现了一种精神分裂现象，首先讲讲CEO Chief Executive Officer，在国内一般译首席执行官，但笔者的名片是印首席执行长，我实在受不了这个“官” 字，当个商业机构的领导，怎么说都不能是当官，怎样可以译作官，就算当国企老总，亦不应以官自居，官字背后弥漫着浓厚的反商业/反财富情意，这可能是将management译作“管理”，（应译作“搅定”），另一东西商业文化错摸。
是官是长，构成一个什么问题呢？就是CEO高薪受非议，笔者4月22日本来很悠闲地在珠三角饮下午茶，怎知一记追魂电话杀到，要在翌日十一时受NOW电视财经台访问，讨论东亚银行主席兼CEO李国宝之酬金总额5千760万元，（包括2千540万元酌情花红），总酬金受小股东非议事件，那时候在国内，笔者与广大读者一样，都是刚刚知道这消息，十多个小时后，就要搜集足够资料，充当专家解说。
一般薪酬过高，有如下理论：
1、《劫持董事局》论 ： 上代纽交所主席兼CEO，年总酬金是1亿4千万美元，高酬金原因是董事局其它成员，害怕失去这人物，业务无以为继，于是无奈受威胁，唯有照付。
2、《喂威惠》论 ： “喂”是呼唤Hailing，“威”是共同吃喝玩乐，“惠”是互惠互利，亚洲人金权连结，广东人流行称“喂威惠”，是主事人透过与其它董事局成员种种软外交手段维持高薪酬。
3、《卖散股份》论 ： 创办家族是大股东时，靠股份增值有足够收益，所以象征性拿一元酬金，都没有问题，但股权愈卖愈散，创办人/家族的股份愈来愈少，提高酬金更为实惠！
4、《英雄狗熊》论 ： 如果东亚这次业务改善，是因李国宝之英雄功业，当然该奖，但如果前期失败，是其狗熊误失，两者应奖罚相抵，付高酬金就是独立董事不察，换转是李国宝在挤提事件后下台，新CEO上场，付高酬金就难加非议。
中国式薪酬
国内对CEO的薪酬亦闹哄哄，不断有网民股民攻击国企老总酬金太高，有部分国企老总公开表示失望，相对其贡献，酬金根本不多，但惹来民怨沸腾，不若早投民企，或非上市公司，免得被人非议。众所周知，企业薪酬太低，肯定是贪污逼人来，例如早前被抓的中移动老总，年薪只在一百万左右，一百万年薪这水位，早几年猎头顾问生意滔滔时，对一百万元的位置，觉得含佣金量太低，不愿接这般低的盘子。较远年的个案是杨元庆在收购IBM时，不可以身为母公司的CEO，居然比子公司头头更低薪，所以一下子差不多加了一千万年薪，这一千多万，是国际接轨下付出的溢价，这中外撞激也引起巨大回响。
（注： 杨元庆的年薪由之前424万港元增加到去年的2，175万港元）
CEO值多少，美式说法是总酬金等于企业盈利的1/3，老板做deal，付利润1/3当佣金，是可以接受范围，但上市公司CEO收1/3利润，尤其国企，肯定会引起巨大非议，一般人无论是小股东或庶民，以民粹论出发，攻击高薪，大部分是基于一种理论： 企业薪金最高与最低者，应该不超过10：1，但笔者在企业董事局出入达20年，可以很肯定告诉大家，高薪不只养廉，促利，而且更避免误国（企）。很多企业求医时，笔者首先会问，你们执行董事薪金，尤其并非创办家族成员或重要股东，是否在一百万或以下？若果真的如此，出乱子是可以预期，或反过来问大股东，出手如此低，怎去与人竞争？这中间虽然没有硬算术，但一般而言，2百万年薪之人才比1百年薪之辈，不只优秀一倍，所以保育企业，要正视薪酬。 |
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